01

Våre satsninger

Våre satsninger

01

Foto: JÖRG WIESNER

Foto: JÖRG WIESNER

 

02

Nyheter

Nyheter

02

Strykeorkesteret 1B1 tar New York med storm

I mai gjester orkesteret 1B1 New York, sammen med flere av de fremste instrumentalistene...

I mai gjester orkesteret 1B1 New York, sammen med flere av de fremste instrumentalistene i verden. Sammen lager de en minifestival fra 4. – 14. mai på scenen National Sawdust, den toneangivende scenen for klassisk og samtidsmusikk i New York.

Kunstnerisk leder Jan Bjøranger føler dette samarbeidet er unikt, både for 1B1, og for den klassiske musikkverdenen:

– Det er ikke så ofte klassiske, norske musikere får denne typen mulighet til å eksponere seg for et bredere publikum, og det er en mulighet vi griper med stor takknemlighet og begeistring. Det er også ekstra gøy å kunne få presentere flere av flere av våre norske og europeiske favorittmusikere på scenen med oss, sier han.
Strykeorkesteret 1B1 var Talent Norges første satsing, og det er spennende å følge med på hvordan unge, norske ensemblet oppnår suksess internasjonalt med sin originale og nyskapende versjon av klassisk musikk.

– 1B1 har på kort tid etablert seg som et lysende eksempel på talentutvikling på høyt nivå. Vi er imponert over hvordan det unge orkesteret har klart å markere seg internasjonalt og er stolte over å kunne bidra til at arbeidet kan fortsette, sier daglig leder i Talent Norge, Maria Mediaas Jørstad.

Fra Spellemannpris til Wilco og Stian Carstensen
Blant musikerne 1B1 har med seg på scenen i New York, finner man den meritterte østerrikske fiolinisten Benjamin Schmid, Wilco-trommeslageren Glenn Kotche, New York-perkusjonisten Damien Bassmann og multi-instrumentalisten Stian Carstensen, bl.a. kjent fra Farmers Market.

Orkesteret skal fremføre flere verker skrevet for anledningen. Etter konsertene på National Sawdust gir ensemblet også en serie konserter i historiske Church of Trinity Wall Street. Konsertserien er en del av en større satsning på 1B1 fra National Sawdust, med flere minifestivaler i årene som kommer.

1B1 vant i fjor Spellemannsprisen for albumet Holmberg Variations (Simax).
Les mer om 1B1 her.

To nye talenter valgt til TekstLab Inkubator

Amina Sewali er skuespiller, musiker, beatbokser, låtskriver, komponist og sanger. Jeaninne Masika Lukusa er...

Amina Sewali er skuespiller, musiker, beatbokser, låtskriver, komponist og sanger. Jeaninne Masika Lukusa er poet, forteller og spoken word-artist. Sammen er de TekstLab Inkubators to nyeste talenter.

– Vi gleder oss til fordypning i Inkubator med to særpregede unge stemmer innen musikk, poesi og spoken word-fortellerform, sier Shanti Brahmachari, leder for TekstLab.
TekstLab Inkubator har denne gangen satset på scenekunstnere som vil kombinerer mange, ulike kunstformer. Fra før er samtidsdanserne Christine Vik Bratvold og Mariko Miyata Jancey Inkubator-deltagere.

To nye talenter valgt til TekstLab Inkubator
TekstLab Inkubator er en arena for unge og etablerte scenekunstnere, hvor de får fordype seg i utvikling av scenetekst over lengre tid. Dette skal være et frirom hvor unge kunstnere kan eksperimentere og utforske nye ideer, historier og kunstneriske uttrykk.
– Jeg gleder meg veldig til å prøve ut nye ideer. Dette gir meg mulighet til å utvikle poesien jeg skriver inn mot andre kunstuttrykk. Jeg får stor kunstnerisk frihet og muligheter til å fullbyrde tekstene mine i en scenisk helhet, sa Jeaninne Masika Lukusa til Vårt Land da de intervjuet henne om TekstLab Inkubator tidligere.

I TekstLab Inkubator jobber hver deltaker tett sammen med en fast mentor. Kunstutviklingen skjer gjennom prosessarbeid tilpasset hver enkelt deltaker; fra idé til tekst og frem til scenisk uttrykk.

– Min poesi er ikke ferdig utviklet før den får en scenisk form. Det er veldig givende å jobbe sammen med erfarne kunstnere som kan gjøre meg enda bedre i stand til å foredle ideene og tekstene mine, sier Lukusa til Vårt Land.

TekstLab Inkubator støttes av Bergesenstiftelsen og Talent Norge.

Les mer om TekstLab på deres hjemmeside.

Om talentene
Amina Sewali (26 år) er en ung kunstner, kanskje best kjent som Solveig i Peer Gynt på Nationaltheatret. Hun er også musiker, beatbokser, låtskriver, komponist, og sanger. Hun har lagd egne produksjoner, utgitt plater, samt vært med i film og i TV-programmer. I Inkubator utforsker hun eventyret som fortellerform i “Jenta som ville bli konge”. Dette er et originalt multimedia musikal-eventyr med nykomponert musikk, animasjon og tekst.

Jeaninne Masika Lukusa (20 år) er poet, forteller og spoken word-artist. Hun er tidligere Norgesmester i slampoesi, og er en tydelig stemme for både spoken word og slampoesi i Oslo og Norge. Hun har på kort tid laget flere sterke tekster som er vist på scener både i Oslo, Trondheim, Bergen og Tromsø.I Inkubator utforsker hun hvordan poesi og spoken word-formen kan utvikles til bredere og tverrfaglig performansuttrykk i en ny scenetekst om ensomhet og sorg kalt ” Malu Mimpa”.

Tidligere landslagstrener ny leder for Senter for talentutvikling Barratt Due

Anders Hall Grøterud er nå ansatt i 60 % stilling som ny leder for...

Anders Hall Grøterud er nå ansatt i 60 % stilling som ny leder for Senteret for talentutvikling Barratt Due.

Grøterud er tidligere landslagstrener i triatlon og har i flere år undervist i øvingsmetodikk og prestasjonspsykologi på høyskoleavdelingen ved Barratt Due musikkinstitutt. Han har også jobbet som rådgiver for talentutviklingsprogrammet Morgendagens helter i fem år. Grøterud tiltrådte stillingen som ny leder ved Senteret for talentutvikling Barratt Due 2. mai.

-Anders kan mye om prestasjoner og talentutvikling på ulike områder. Som leder er han ambisiøs og stødig, med relevant kompetanse og en spennende bakgrunn. Vi er trygge på at han vil føre Senter for talentutvikling Barratt Due i riktig retning, sier Harald Hjort, direktør ved Barratt Due Musikkinstitutt.

Grøterud har bred erfaring som leder og konsulent i ulike bedrifter og organisasjoner, samt flere års praksis som prestasjonsrådgiver for utøvere innen idrett, musikk og næringsliv. Han har hovedfag i idrettspsykologi og har skrevet boken “Sporty business – hvordan lykkes på jobb med toppidrettens metoder”.

Senter for talentutvikling Barratt Due får støtte fra Talent Norge, Kavlifondet i Bergen, Dextra Musica og Sparebankstiftelsen DNB.

Les mer om Senter for talentutvikling her.

Nasjonalballetten UNG med første egne forestilling

Det blir ung friskhet kombinert med rå dans når Nasjonalballetten UNG gir seg i...

Det blir ung friskhet kombinert med rå dans når Nasjonalballetten UNG gir seg i kast med fire uttrykksfulle balletter nå i mai. Dette blir Nasjonalballetten UNGs første forestilling som kompani.

Nasjonalballetten UNG ble lansert i 2015 og består av ti norske og utenlandske talenter mellom 17 og 23 år. Nå inviterer de publikum til en innholdsrik reise, som spenner fra et verk signert verdens største nålevende koreograf, til tre splitter nye balletter laget spesielt for kompaniet.

Nasjonalballetten UNG begynner sine forestillinger i Oslo, før de legger ut på Norgesturné:

07., 09., 11. og 12. mai: Den Norske Opera og Ballett, Oslo – billetter
20. mai: Festiviteten, Haugesund – billetter
22. mai: Stavanger Konserthus – billetter
26. mai: Bølgen Kulturhus, Larvik – billetter

Kompaniet får støtte av Talent Norge AS, Statkraft, Sparebankstiftelsen DNB, Norsk Tipping og Skipsreder Tom Wilhelmsens stiftelse.

Les mer om ballettene på hjemmesidene til Den Norske Opera & Ballett.

Bilde: Embla Skogedal Bergerud og Marin Jalut Motte i Garrett Smiths ballett Departures.
Foto: Erik Berg, Den Norske Opera & Ballett.

41 søkere til FilmLab

I FilmLab Norges aller første søkerunde har det kommet inn 41 søknader fra hele...

I FilmLab Norges aller første søkerunde har det kommet inn 41 søknader fra hele landet.

– Dette er vi veldig fornøyd med, og interessen for FilmLab har vært stor, sier en av prosjektlederne for FilmLab Norge, Anders Fristad Rudolph.

FilmLab Norge er et nytt, ettårig talentutviklingsprogram for filmskapere mellom endt utdanning og profesjonelt virke. Målet for programmet er å tydeliggjøre deltakernes fortellerstemme og styrke talentenes kobling til bransjen.

Søknadsfristen til FilmLab Norge gikk ut 1. mai, så det er for tidlig å si noe spesifikt om søknadene. Likevel kan FilmLab glede seg over gode søknader fra hele landet.

– Etter å ha sett raskt gjennom søknadene ser vi ut til å ha truffet veldig bra på målgruppe, og nivået virker å være høyt. Spillefilmprosjektene dominerer søknadsbunken, men det er også flere som har søkt seg inn med dokumentarfilmprosjekter og dramaserier, forteller Rudolph.

Mange av søkerne har bakgrunn fra Den Norske Filmskolen, Westerdals og Nordland kunst- og filmfagskole, men det er også søkere med bakgrunn fra utlandet.

Nå gleder vi oss til å gå skikkelig gjennom søknadene og velge ut de aller første FilmLab-deltagerne, avslutter Rudolph.

Talent Norge AS støtter FilmLab Norge med 1 million kroner i året over 3 år. Disse midlene matches med bidrag fra Nordisk Film Fonden, Bergesenstiftelsen, Cultiva og Kulturnæringsstiftelsen SpareBank 1 Nord-Norge.

FilmLab Norge gjennomføres av Mediefabrikken i Akershus, Filmveksthuset Tvibit i Tromsø, Midtnorsk Filmsenter og Sørnorsk Filmsenter, i samarbeid med de øvrige regionale filmsentrene.

Les mer om FilmLab her.

Fullt hus under seminar om offentlig-privat samarbeid

20. april inviterte Talent Norge kulturlivet, bransje, talenter og fremtidige satsinger til en dag...

20. april inviterte Talent Norge kulturlivet, bransje, talenter og fremtidige satsinger til en dag hvor erfaringsutveksling sto i sentrum. Det førte til en god og viktig samtale rundt offentlig-privat samarbeid i kulturlivet, med en interessant innledning fra kunstner og kulturentreprenør Valerie Dillon fra New York.

Hør opptak av arrangementet her:


– Det er avgjørende for Talent Norge at vi blir en aktør som bransjen ser behovet for. Vi skal jobbe på tvers av sjangre og ønsker å bidra til utveksling av erfaring og kompetanse om talentutvikling mellom de ulike kunstartene, i nært samarbeid med private bidragsytere, sier daglig leder i Talent Norge, Maria Mediaas Jørstad.

Et viktig steg på denne veien er å skape møteplasser mellom kulturlivet og det private. Med sitt første faglige seminar fikk Talent Norge etablert en viktig plattform for nettopp dette. Her fikk man påbegynt en samtale om hvordan kulturliv og private bidragsytere kan dra nytte av hverandre på tvers av geografiske områder, finansiering, kunstarter, sjangre og institusjoner.

Talentutvikling og nye finanseringsmodeller
Arrangementet ble åpnet av kulturminister Linda Hofstad Helleland, som trakk frem hvor viktig Talent Norges jobb er for å styrke norske talenter.
Hovedinnlegget ble holdt av gallerist og kulturentreprenør Valerie Dillon fra New York. Hun presenterte viktige erfaringer om offentlig-privat samarbeid i USA, og mente at det er nødvendig å tenke nytt om finansering av kultur også i Europa.

– Jeg sier ikke at dere må gjøre som oss. Jeg mener bare at deres modell ikke er økonomisk bærekraftig på lang sikt. Det kommer ikke til å være nok penger i de mer sosialdemokratisk baserte økonomiene til å dekke alle kostnader til dagens “samfunnskontrakt”, sa hun til Ballade i etterkant av arrangementet.

Talent Norges styreleder John G Bernander ledet panelsamtalen mellom Ole Jacob Bull, daglig leder i Bergesenstiftelsen, Ingrid Lorentzen, Ballettsjef ved Den Norske Opera & Ballett, Erling Johansen, daglig leder i 1B1, Tone Hansen, direktør ved Henie Onstad Kunstsenter og leder av Kulturrådet og Pål Sprakehaug, markedsdirektør i Nordea.

Talent Norge ser frem til flere arrangementer for kulturliv, bransje og private aktører i tiden fremover. Vi tar gjerne imot innspill til problemstillinger som kan løftes frem! Følg med på våre nettsider eller på vår Facebookside og ta gjerne kontakt; post@talentnorge.no

Talent Norges første årsrapport klar

Den første årsrapporten viser at Talent Norge i sitt første driftsår har vedtatt 11...

Den første årsrapporten viser at Talent Norge i sitt første driftsår har vedtatt 11 satsinger med forpliktelse om utdeling av til sammen 26,9 mill. kroner.. Satsingene innebærer støtte til etablering av rundt 400 talentplasser per år i tre år, og er knyttet til privat medfinansiering på til sammen 51,7 mill. kroner fra 15 ulike bidragsytere. Totalt har bevilgningen til Talent Norge utløst 78,6 mill. kroner til talentsatsinger i kulturlivet.

Les: Årsrapport med årsberetning 2015 

– Gjennom vårt første driftsår har vi vært i tett dialog med både kulturfeltet og private bidragsytere. Det er svært inspirerende å kunne konstatere at de 11 prosjektene vi har bidratt med støtte til totalt gir rundt 400 talentutviklingsplasser per år, sier daglig leder i Talent Norge, Maria Mediaas Jørstad.

De fleste av satsingene er treårige, noe som innebærer at det samlet sett dreier seg om en finansiering som sikrer etableringen av rundt 1200 talentplasser. Mediaas Jørstad understreker at talentplassene ikke er synonymt med antall utøvere, og at talentplassene er av forskjellig karakter. I tillegg rekrutterer de 11 satsingene ulikt.

– Det skal bli svært spennende å følge alle de talentene som gjennom disse satsingene får et ekstra løft inn mot en profesjonell karriere. Noen av satsingene rekrutterer talentene over flere år, andre årlig. Vi tror at vi gjennom å løfte noen få også løfter de mange, sier Mediaas Jørstad.

Prosjektmedarbeider søkes til engasjement

Talent Norge er inne i en spennende fase med mye aktivitet, og vi søker...

Talent Norge er inne i en spennende fase med mye aktivitet, og vi søker nå en prosjektmedarbeider til et 6 – 8 måneders engasjement.

Talent Norge AS ble stiftet 21. januar 2015 av Sparebankstiftelsen DNB, Stiftelsen Cultiva og Staten v/Kulturdepartementet, med formål om å bidra til talentutvikling på høyt nivå innen kunst og kultur. Vår visjon er å bidra til at fremragende, kunstneriske talenter får realisert sitt maksimale potensial.

Egenskaper og kvalifikasjoner
-Erfaring fra prosjektarbeid
-God til å kommunisere både skriftlig og muntlig
-Vant til å jobbe selvstendig
-Har evnen til å tenke nytt og utfordre vante mønster
-Relevant utdanning er et pluss men ikke et krav

Vi tilbyr
-En spennende jobb i et lite selskap med stort potensiale
-Faglige utfordringer og spennende prosjekter
-Varierte arbeidsoppgaver
-Gode muligheter for faglig og personlig utvikling
-Lønn etter avtale.

Oppstart: Snarest
Varighet: 6 – 8 md.
Søknadsfrist: 15.mai

Søknad sendes til maria@talentnorge.no.

Ta kontakt for mer informasjon:
Maria Mediaas Jørstad, daglig leder Talent Norge, mobil 400 01 450

Talent Norges første årsrapport fremlagt: 11 satsninger – 400 talentplasser årlig

Talent Norge la i går frem selskapets første årsrapport. Den viser at Talent Norge...

Talent Norge la i går frem selskapets første årsrapport. Den viser at Talent Norge har vedtatt 11 satsinger med forpliktelse om utdeling av til sammen 26,9 mill. kroner i sitt første driftsår. Satsingene innebærer støtte til etablering av rundt 400 talentplasser per år i tre år, og er knyttet til privat medfinansiering på til sammen 51,7 mill. kroner fra 15 ulike bidragsytere. Totalt har bevilgningen til Talent Norge utløst 78,6 mill. kroner til talentsatsinger i kulturlivet.

Les rapporten her: Årsrapport med årsberetning 2015

– Gjennom vårt første driftsår har vi vært i tett dialog med både kulturfeltet og private bidragsytere. Det er svært inspirerende å kunne konstatere at de 11 prosjektene vi har bidratt med støtte til totalt gir rundt 400 talentutviklingsplasser per år, sier daglig leder i Talent Norge, Maria Mediaas Jørstad.

De fleste av satsingene er treårige, noe som innebærer at det samlet sett dreier seg om en finansiering som sikrer etableringen av rundt 1200 talentplasser. Mediaas Jørstad understreker at talentplassene ikke er synonymt med antall utøvere, og at talentplassene er av forskjellig karakter. I tillegg rekrutterer de 11 satsningene ulikt.

– Det skal bli svært spennende å følge alle de talentene som gjennom disse satsingene får et ekstra løft inn mot en profesjonell karriere. Noen av satsingene rekrutterer talentene over flere år, andre årlig. Vi tror at vi gjennom å løfte noen få også løfter de mange, sier Mediaas Jørstad.

Erfaringsutveksling og kompetanseoverføring
Overordnet mål for Talent Norge er gjennom talentsatsingene å bidra til bedre utvikling av kunstnerisk talent, rikere kulturliv og høyere kunstnerisk anerkjennelse. Offentlig investering skal utløse privat investering. Talent Norge har som strategisk visjon å la fremragende, kunstneriske talenter realisere sitt maksimale potensial, i samarbeid med private aktører. Et viktig steg på veien er å skape møteplasser mellom kulturlivet og det private, og i går avviklet Talent Norge sitt første faglige seminar, hvor tema var offentlig-privat samarbeid. Talent Norge ser frem til flere slike samlinger med ulike temaer.

– I vårt første driftsår har vi erfart at mange aktører i kulturlivet uttrykker et ønske om tilgang på kunnskap og erfaring om samarbeid med private bidragsytere, sier Maria Mediaas Jørstad. Hun ser også et behov for kompetanseoverføring og erfaringsutveksling om talentutvikling: – Det er avgjørende for Talent Norge at vi blir en aktør som bransjen ser behovet for. Vi skal jobbe på tvers av mange sjangre og ønsker i det videre arbeidet å bidra til utveksling av erfaring og kompetanse på talentutvikling mellom de ulike kunstartene, i nært samarbeid med private bidragsytere.

På bilde:
Panelsamtale om offentlig-privat samarbeid i kulturlivet på Sentralen i Oslo 20. april, med:

Erling Johansen, daglig leder i 1B1
Ingrid Lorentzen, Ballettsjef ved Den Norske Opera & Ballett
Pål Sprakehaug, markedsdirektør i Nordea
Tone Hansen, direktør ved Henie Onstad Kunstsenter og leder av Kulturrådet
Ole Jacob Bull, daglig leder i Bergesenstiftelsen

Foto: Talent Norge/ Sigrun Agøy Engum

Talent Norge presenterer: Offentlig-Privat Samarbeid i kulturlivet

Onsdag 20. april inviterer Talent Norge kulturlivet, bransje, talenter og fremtidige satsinger til en...

Onsdag 20. april inviterer Talent Norge kulturlivet, bransje, talenter og fremtidige satsinger til en dag hvor erfaringsutveksling står i sentrum.

Hold av tiden og meld din ankomst til lars.baade@kulturmeglerne.no innen 18. april.

Talent Norge ønsker dialog, deling og åpenhet, og vil legge til rett for flere arenaer for erfaringsutveksling og kompetanseoverføring innen talentutvikling – på tvers av geografiske områder, finansiering, kunstarter, sjangere og institusjoner. Den samlede kompetansen av våre involverte satsinger er enorm. Talent Norge representerer i dag 11 ulike prosjekter knyttet til talentutvikling, 15 private bidragsytere er involvert.

PROGRAM

12.30: Enkel servering og mingling
13.00: Kunstnerisk innslag ved Nasjonalballetten Ung
13.15: Åpning ved kulturminister Linda Hofstad Helleland
Innledning ved Maria Mediaas Jørstad, daglig leder for Talent Norge
13.30: Hovedinnlegg ved Kulturentreprenør og kunstner Valerie Dillon (US)
14.00: Panelsamtale:

Ole Jacob Bull, daglig leder i Bergesenstiftelsen
Ingrid Lorentzen, Ballettsjef ved Den Norske Opera & Ballett
Erling Johansen, daglig leder i 1B1
Tone Hansen, direktør ved Henie Onstad Kunstsenter og leder av Kulturrådet
Pål Sprakehaug, markedsdirektør i Nordea
Moderator: John G Bernander, styreleder i Talent Norge

Panelet kommenteres av Svein Harberg (H) og Anette Trettebergstuen (Ap), henholdsvis leder og andre nestleder i Familie- og kulturkomiteen på Stortinget.

Om Valerie Dillon (US)

Kulturentreprenør og kunstner Valerie Dillon er invitert til Oslo og Talent Norge for å dele sine erfaringer og visjoner rundt finansiering av kultur og talentutvikling. Vi er overbevist om at våre prosjekter og fremtidige talentutviklere har mye å lære av hennes erfaringer med National Sawdust og Dillon Gallery.

Den Zimbabwe-fødte galleristen er en av grunnleggerne og styremedlem i National Sawdust. Hun kom til USA i 1983 for å fullføre sine studier i piano ved American University. Dillon flyttet til New York City i 1991 for å spesialisere seg i ”20th century master graphics”.

I 1994, etablerte hun Dillon Gallery. Først lokalisert i Soho, og senere i Chelsea hvor det ligger i dag. Dillon Gallery har vært en pioner i å representere kunstnere i multimedia utrykk og utvider stadig forståelsen om hva og hvordan et galleri skal fremstå. I de senere årene har Dillon Gallery tilbudt ulike interaktive utstillinger og forestillinger, utstillingsvindu i skjæringspunktet mellom billedkunst, scenekunst og teknologi. Galleriet arbeider med anerkjente tverrfaglige artister, arkitekter, regissører og skulptører.
nationalsawdust.org / dillongallery.com

 

03

Om Talent Norge

Om Talent Norge

03

Hva er talent?

Våre felles målgrupper er unge talenter og/eller nyutdannede kunstnere

TalenNorge_logo_white02

Talent Norge er et nytt tiltak for unge talenter og nyutdannede kunstnere, både skapende og utøvende.Vi inviterer toneangivende institusjoner og organisasjoner til innspill og dialog om talentutvikling innen kunst og kultur.

Talent Norge AS ble stiftet 21. januar 2015 av Sparebankstiftelsen DNB, Stiftelsen Cultiva og Staten v/Kulturdepartementet. Det er et aksjeselskap med ideelt formål og eierne kan derfor ikke ta ut utbytte.

Vi gir ikke direkte økonomisk støtte til et ungt talent eller en nyutdannet kunstner. Derimot kan vi støtte talentklynger og samarbeidsprosjekter som kan komme enkeltpersoner til gode. Vi legger vekt på at kunst- og kulturfaglige vurderinger og behov skal ligge til grunn for våre prioriteringer, men vi gir ingen støtte uten privat medfinansiering.

Talent Norge skal gi støtte til unike prosjekter og miljøer som
– har til hensikt å tilføre unge kunstneriske talenter spesialisert kompetanse innen ulike kunstformer og uttrykk
– tar sikte på å utvikle, støtte og muliggjøre unge kunstneriske talenters utfoldelsesmuligheter

Talentutvikling innen kunst og kultur er mer enn skolering av tekniske ferdigheter, det er også personlig vekst og estetisk refleksjon. Å utvikle fremragende kunstnerskap krever former for personlig egnethet som vi finner igjen også i andre yrker, som ikke har med selve det kunstneriske innholdet eller uttrykket å gjøre. Alle som jobber med å bli flink i noe, uansett hva det er, lærer noe generelt som kan komme til nytte også på andre områder.

Gjennom å satse på miljøer hvor også de beste talentene får tilstrekkelige utfordringer, vil vi bidra til å legge forholdene til rette for at noen kan utvikle fremragende kunstnerskap i fremtiden.

Daglig leder i Talent Norge er Maria Mediaas Jørstad. PR-byrået Kulturmeglerne bistår selskapet med strategiutvikling og kommunikasjonstjenester.

04

Søk støtte

Søk støtte

04

Her kan du søke støtte fra Talent Norge

Hvis du vil søke støtte fra Talent Norge må du fylle ut dette søknadsskjema.

Før du søker er det viktig å merke seg at:

-Talent Norge er et talentløft for unge talenter og nyutdannede kunstnere. Vi samarbeider med alle felt innen kunst og kultur, og tar i mot søknader året rundt.

-Vi gir ikke støtte til enkeltpersoner, men til prosjekter, organisasjoner og institusjoner som jobber med å utvikle talenter innen kunst og kultur. Søknaden bør derfor beskrive hvordan prosjektet vil støtte opp under toppsjiktet av unge talenter og nyutdannede kunstnere.

– Vi kan ikke gi støtte uten at du allerede har en privat partner inne, som vil bidra finansielt til prosjektet ditt. Søknaden må derfor inneholde en beskrivelse av hvilke private aktører som kan være aktuelle partnere for prosjektet ditt, og en tentativ finansieringsplan bør legges ved.

-Avslag på søknad om støtte kan gis uten begrunnelse. Talent Norge er ikke underlagt forvaltningsloven. Dette innebærer at det ikke er mulig å klage på selskapets beslutninger.

 

04

Årsrapport 2015

Årsrapport 2015

04

Panelsamtale om offentlig-privat samarbeid i kulturlivet på Sentralen i Oslo 20. april. Deltagere: Erling Johansen, daglig leder i 1B1 Ingrid Lorentzen, Ballettsjef ved Den Norske Opera & Ballett Pål Sprakehaug, markedsdirektør i Nordea Tone Hansen, direktør ved Henie Onstad Kunstsenter og leder av Kulturrådet Ole Jacob Bull, daglig leder i Bergesenstiftelsen

Panelsamtale om offentlig-privat samarbeid i kulturlivet på Sentralen i Oslo 20. april.

I 2015 har Talent Norge vedtatt 11 satsinger med forpliktelse om utdeling av til sammen 26,9 millioner kroner. Satsingene innebærer støtte til etablering av rundt 400 talentplasser per år i tre år, og er knyttet til privat medfinansiering på til sammen 51,7 millioner kroner fra 15 ulike bidragsytere. Totalt har bevilgningen til Talent Norge utløst 78,6 millioner kroner til talentsatsinger i kulturlivet.

Les hele årsrapporten her: Årsrapport med årsberetning 2015

05

Om sponsing

Om sponsing

05

Foto: ERIK BERG

Foto: ERIK BERG

 

 

Talent Norge tar ikke imot sponsormidler til vår egen virksomhet, men kan supplere og utfylle sponsing av talentutvikling innen kunst og kultur. Vi har dessuten en ambisjon om å kunne bistå i arbeidet med å finne gode partnere, prosjekter og sponsorobjekter av felles interesse.

For sponsorer vil Talent Norge kunne supplere eksisterende sponsorprogrammer og prosjekter. Vi kan gjerne også bistå som arena for erfaringsutveksling og kompetanse- overføring innen talentutvikling på tvers av geografiske områder, kunstarter, sjangrer og institusjoner.

Send en epost til post@talentnorge.no dersom du eller din bedrift ønsker å samarbeide om sponsing av ekstraordinære satsinger på lovende talenter og/eller nyutdannede kunstnere.

06

Om gaver

Om gaver

06

Skjermbilde 2015-04-21 kl. 13.29.51

Talent Norge disponerer fellesskapets midler og har som mål å virke som en omvendt gaveforsterkningsordning innenfor kunst og kultur. Der vi går inn skal det være lukrativt for andre å følge etter. En investering i talentutvikling sammen med Talent Norge er en garanti for at regionale talentløft får nasjonal oppmerksomhet og betydning, og for at nasjonale talentløft også kan få internasjonal anerkjennelse.

Vi samarbeider med stiftelser og private mesener om å finne den gode satsingen på talentutvikling som passer den enkeltes ønsker og gavepolicy – det være seg store, eksklusive eliteprosjekter og høy fokus på avanserte, tekniske ferdigheter, eller bredere satsinger med lavere terskel og mer folkelig preg, hvor andre former for komparative fortrinn gjør seg gjeldende internasjonalt.

Send en epost til post@talentnorge.no dersom du eller din bedrift ønsker å samarbeide om gaver til ekstraordinære satsinger på lovende talenter og/eller nyutdannede kunstnere.

07

Partnere

Partnere

07

Foto: CAMILLA SUNE

Foto: CAMILLA SUNE

Foto: JÖRG WIESNER

Foto: JÖRG WIESNER

Samspill

Foto: PETER ADAMIK

08

Kontakt

Kontakt

08

Maria MJ
.
Sekretariatet
 MARIA MEDIAAS JØRSTAD
daglig leder
maria@talentnorge.no
(+47) 40 00 14 50
.
.
.
Foto: CAROLINE ROKA
jgb-profil
Styret
JOHN G. BERNANDER, styreleder
BENTEIN BAARDSON
CECILIE BROCH KNUDSEN
BRIT K. S. RUGLAND
INGRID RØYNESDAL
BJØRN O. ØIULFSTAD
MORTEN JAKHELLN, vara
SIREN SUNDLAND, vara

09

About Talent Norway

About Talent Norway

09

TalenNorge_logo_white02

Talent Norway AS was founded on 21 January 2015 by Sparebankstiftelsen DNB, Cultiva and the Norwegian Ministry of Culture, as a corporation with ideal purpose. Talent Norway is an initiative aiming at helping young talents and artist advance further within their field, through structured talent development.

In cooperation with foundations, funds and companies, Talent Norway helps financing projects that works with talents at a high level. Talent Norway does not support individual talents, but collaborates with talent developers from all cultural fields. By supporting talents early on, Talent Norway wants to help more young artists acquire successful careers, both nationally and internationally.

Talent Norway provides no support without private co-funding.